Любые успешные бренды немедленно копируются и выводятся на рынок. Контрафактная продукция — большая проблема. Для решения этой проблемы требуется год судебных разбирательств. Как и в случае со строительными товарами, товары маркируются названием продукта. Но компании копируют фирменный знак и выпускают дубликаты крепежных элементов с тем же фирменным знаком.
Причиной этого является
- Закон сложен.
- Владельцам не хватает знаний для завершения процесса регистрации товарного знака.
Недобросовестные люди просто копируют внешний вид. не обеспечивая качества, которое предлагает оригинальный продукт. Ниже приведен анализ того, как контрафактная продукция работает в корпоративном мире.
Когда вы прогуливаетесь по набережной в отпуске, вы знаете, что это ситуация типа “покупатель остерегается”, когда вы покупаете напрямую у уличного продавца.
Эти кубинские сигары, вероятно, не кубинские, сумка Louis Vuitton — дешевая копия, а солнцезащитные очки Versace слишком дешевы, чтобы быть настоящими.
Но что, если вы разместили заказ на что-то, что, по вашему мнению, было действительно законным, а поддельный бренд ввел вас в заблуждение? Что, если этот имитационный продукт развалился через неделю, произошло короткое замыкание или даже причинил вам прямой вред?
Можете ли вы распознать подделку?
Сегодняшняя инфографика взята нами из обзоров Best Choice и освещает факты и цифры о контрафактных товарах, которые выдаются за качественные бренды, и о том, как этот вид деятельности наносит ущерб потребителям, предприятиям и экономике в целом.
В 2018 году контрафактные товары нанесли мировой экономике ущерб примерно в 323 миллиарда долларов.
Эти поддельные продукты, которые притворяются подлинными из-за использования схожих элементов дизайна и упаковки, не только наносят ущерб репутации настоящих брендов – они также приводят к огромным проблемам для потребителей, включая возможность получения травм или смерти.
Удивительно распространенная проблема
Хотя проблему поддельных товаров легко преуменьшить, оказывается, что данные по этому вопросу довольно ясны – и контрафактные товары попадают в руки потребителей самыми разными путями.
Более 25% потребителей неохотно покупали неоригинальные товары онлайн – и, согласно тестированию, проведенному Управлением подотчетности правительства США, было обнаружено, что два из каждых пяти продуктов торговой марки, которые они покупали онлайн (через сторонних продавцов), были подделками.
Некоторые из наиболее распространенных поддельных товаров были следующими:
- Косметика – 32%
- Уход за кожей – 25%
- Добавки – 22%
- Лекарства – 16%
Помимо прямого воздействия на потребителей и сами бренды, почему это имеет значение?
Важность выявления подделок
Помимо очевидных последствий, деятельность по подделке может привести и к более серьезным проблемам.
Экономические последствия: – В макроуровне продажа контрафактных товаров может перерасти в другие проблемы. Например, обвинения США китайских производителей в краже и воспроизведении интеллектуальной собственности были основной движущей силой тарифных мер.
Незащищенная информация: – Торговцы контрафактной продукцией представляют более высокий риск мошенничества с кредитными картами или кражи личных данных, в то время как на сайтах нелегального СКАЧИВАНИЯ могут размещаться вредоносные программы, которые крадут личную информацию
Преступная деятельность: – Средства от продажи незаконных товаров также могут быть использованы для финансирования других незаконных действий, таких как вымогательство или терроризм.
Небезопасные проблемы: – Было обнаружено, что 99% всех поддельных зарядных устройств для iPhone не прошли критические тесты на безопасность – и 10% медицинских изделий являются подделками в развивающихся странах, что может повысить риск заболевания или даже смерти.
Проблема поддельных товаров не только удивительно широко распространена в эпоху интернета, но имитация законных брендов также может стать катализатором более серьезных проблем.
Как потребитель, вы можете сделать несколько вещей, чтобы повысить доверие к своим покупкам, и все это в совокупности имеет значение.
Репутационные риски, о которых больше всего беспокоятся руководители компаний
Построение устойчивого бизнеса — нелегкая работа.
Могут потребоваться десятилетия, чтобы заслужить доверие и уважение на данном рынке, и достаточно одной ужасной ошибки, чтобы разрушить всю эту добрую волю.
В результате неудивительно, что лучшие руководители в мире много думают об оценке такого рода рисков. Итак, в чем, по мнению руководителей, заключаются наибольшие репутационные риски, которые могут возникнуть в течение следующих 12 месяцев для их бизнеса?
Рискованный бизнес
Сегодняшняя инфографика поступила к нам от Raconteur, и в ней рассказывается о краткосрочных репутационных рисках, которые, по мнению руководителей компаний, основаны на исследованиях Deloitte.
Проблемы, выявленные в обзоре, подразделяются на три основные категории:
- Риски безопасности: включая физические и кибератаки (41%)
- Цепочка поставок: риски, возникающие из-за расширенного предприятия и ключевых партнеров (37%)
- Возможности реагирования на кризисные ситуации: как организация справляется с кризисами (35%)
Давайте погрузимся немного глубже, чтобы понять, почему эти обширные области вызывают такую озабоченность.
Риски для безопасности
Поскольку все больше людей работают удаленно, руководители компаний видят растущий риск, связанный с утечкой данных.
Хотя 89% C-suite считают, что сотрудники сделают все от них зависящее для защиты информации, около 22% говорят, что их сотрудники не осведомлены о политике в отношении данных за пределами предприятия. Согласно этой группе, наибольшему риску подвергаются мобильные телефоны компании (50%), ноутбуки компании (45%) и USB-накопители (41%).
Риск цепочки поставок
Когда дело доходит до поддержания качества вашего продукта или услуги, не оптимально полагаться на третьи стороны.
Однако также маловероятно, что компании будут полностью вертикально интегрированы – где-то на этом пути вам нужно будет получать сырье у поставщика или вам нужно полагаться на логистическую компанию для доставки ваших товаров на рынок. Чем больше границ необходимо пересечь и чем дальше должен продвигаться товар, тем сложнее все это становится.
Что касается риска цепочки поставок, то генеральные директора в основном обеспокоены действиями (или бездействием) правительства: неопределенность в отношении политики, чрезмерное регулирование, торговые конфликты, геополитическая неопределенность и протекционизм были первыми в списке.